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微课报名 | HR线上微课之聚焦年终奖系列

第61-62期微课堂信息: 课程主题 HR微课堂第61-62期: 另眼看年终奖(一):(1月12日晚) 《年终奖发放的8个基础问题》 另眼看年终奖(二):(1月18日晚) 《年终奖争议实务问题及处理》 分享时间: 2017年1月12/1...


第61-62期微课堂信息:

课程主题

HR微课堂第61-62期:

另眼看年终奖(一):(1月12日晚)

《年终奖发放的8个基础问题》

另眼看年终奖(二):(1月18日晚)

《年终奖争议实务问题及处理》

分享时间:

2017年1月12/18日(20:30~21:30)

分享嘉宾:

张立德律师

分享方式:

微信语音、图片、文字、及与学员实时互动答疑

课程总览:

【另眼看年终奖二部曲】

HR微课堂第61期(1月12日晚):

另眼看年终奖(一):《年终奖发放的8个基础问题》

HR微课堂第62期(1月18日晚):

另眼看年终奖(二):《年终奖争议实务问题及处理》


一、年终奖的基础问题

1、年终奖的性质

2、年终奖是否企业的法定义务?

3、年底双薪与年终奖及PK

4、计算经济补偿金、双倍工资等基数时,年终奖是否需计入?

5、如何计算个人所得税?

6、年终奖争议的举证责任由哪方承担?

7、年终奖争议的仲裁时效如何确定?

8、年终奖争议之风险防控


二、年终奖的几个实务问题

1、企业如何设定年终奖?

2、购物券、加油卡等另类“年终奖”

3、扣销售提成、扣年薪等作为年终奖是否可取?

4、年终奖什么时候兑现?(兼评“留人奖”)

5、休假或缺勤超过一定天数,有无当年年终奖?

6、新员工是否享有当年年终奖?

7、员工离职后有权要求企业支付年终奖吗?


分享嘉宾介绍:


张立德,博思嘉业培训讲师,劳动法专业律师、北京某事务所合伙人,『北京劳动法网』和『北京劳动法论坛』首席律师,英才网联招聘网、魅力91营业员招聘网、北京太睿致禾等人力资源网站合作律师。业务领域以劳动法(企业劳动法顾问、劳动仲裁和诉讼、企业劳动法培训、劳动法专项解决方案等)为主。执业几年来,成功承办了多起劳动争议仲裁和劳动诉讼案件,具有丰富的处理各类劳动争议案件的实践经验;为多家企业提供了有效的劳动法专项解决方案,并担任美国培安公司、北京百年堂、汉王科技、培安仪器公司等多家企业劳动法专项法律顾问;为几百家企业提供了劳动法专题培训……


整体流程介绍:


1.添加群主微信:

为了打造高质量的HR微课堂微信群并让大家珍惜来之不易的学习机会,申请者需要扫描二维码或者输入群主微信号(caomengjie100/caomengjiebsjy)添加群主微信好友(请勿重复添加)。以便后期对学员进行通知和群成员的管理。


2.微信赞助打赏费用:

微课堂运营不易,且行且珍惜,为了能够长期运营该项目,现已调整为付费模式,邀请更多的培训师资为大家讲授不同课题的内容和干货分享。感兴趣的朋友请微信转账或者扫描支付相关的单人次报名费用(单期普通版付费39.8元,高级版49.8)或者微课堂会员费(298元为任选10期的普通报名费用,398元为任选10期高级版费用)或者超级年费VIP会员(2017年费VIP会员815元,自申请日12个月内所有微课堂均可以参与1月特惠期间赠送年度内所有课程语音整理版);公司集团卡消费方式:集中支付费用后(3000元120人次,5000元210人次),每次课题HR可把需要报名参加的朋友的微信号发送给群主,由群主进行邀请,每期课程结束后由群主按参与的人数减去剩余的人次,微信长按图片识别图中的二维码支付并截图发给群主后立即邀请入群,进群后请注意遵守群规静等课程开课即可。(本次微课39.8元不含语音整理版,49.8元含语音整理版,课后整理发送给报名含语音整理版的学员,想优惠听课的朋友请阅读下一条)




添加群主微信,单期39.8元,语音套装49.8(微信转账或红包)


3.优惠活动:

文章链接转发朋友圈或200人以上HR微信群截图发给群主,可享受29.8元/普通版,39.8元/高级版,付费报名2017年线下公开课的朋友可免费听课,与博思嘉业合作公开课学习卡及内训的单位本次微课赠送2个名额(已获得赠送或参加过其他优惠活动单位本次课程无赠送名额)。


4.抢红包签到:

为了感谢大家踊跃报名参加,我们每次课前都会有抢红包的活动(本期课程当晚20:20准时发放),重在参与,先到先得。


5.语音图文授课:

分享嘉宾老师会通过语音和图片方式和大家交流,讲课时间是50分钟,讲课后会给大家提问的时间,互动5~10分钟,讲课总时间为60分钟左右,根据内容会合理安排时间。


6.文字语音讨论:

如果您有相关问题想要提问,请用文字的方式提出,分享老师会在现场互动交流过程中答疑回复。


7.心得分享:

课程结束后,如果您有好的想法和心得,请在群中或私信给予我们更好的建议。

申请加入HR微课堂注意事项:


1)必须开通微信支付功能(入群必须开通微信支付才能加入到微信群),微信支付及提供公司名称和个人姓名后邀请加入,群人数最多为500人,现已有成员239人;


2)请添加群管理员曹孟杰微信号(caomengjiebsjy),添加微信后请提供真实信息“公司名称—个人姓名”,如有虚假群主有权移除群外,按照群主提示微信支付后即邀请您入群参加,主要成员为企业HR负责人和相关部门总监,打造高质量的分享交流群,后续有更好的建议可以与群主交流。


3)添加成功入群后请以下遵守群相关规则,静候课程相关安排通知(课前会有相关课程通知及在朋友圈或微信公众平台上敬请留意)。

  • 遵纪守法:群内所发表言论不能违反国家法律法规;

  • 尊重友爱:不恶意伤害或影响群内其他成员的荣誉和利益

  • 杜绝广宣:未经管理员许可,禁止发布广告或链接及与本群学习话题不相干的内容(有需要讨论话题或招聘信息请添加北京HR白骨精QQ群系列或名企培训经理交流群,违者需要立即撤回或发送50元红包处分,不听从管理者将视情况被群管理移除群外)


4)入群后课程开始后,请遵守讲师或助教安排,不刷屏,不抢麦。

  • 在课程进行中,只有老师和助教可以使用语言功能,其他人只能是文字或图片进行交流,课程中请视情况进行发言,注意发言次数不要过于频繁造成刷屏局面,对其他学员学习不要造成不良影响,后期很多学员需要进行查找相关记录进行学习,请大家理解。

  • 迟到的朋友不用敲门,打招呼,直接入座听讲即可;

  • 积极参与课程互动,交流言简意赅,加速沟通;

  • 活跃课堂气氛,保持友好情绪,适度调侃;

  • 记录课程中的问题,在答疑环节中集中提出;

  • 课程听讲请使用畅通wifi信号,如信号不畅请等待网络良好后进行复习,如遇网络信号不畅,请耐心等待,听从助教安排;

  • 如遇不可抗力,管理员会调整课程时间或更换老师,并及时发出相关通知

博思嘉业双线课堂简介:

博思嘉业线上线下公开课培训模式引领了国内培训的新热潮,在立足于本身线下现场公开课的同时,我们整合了一大批师资资源进行开展线上HR微课堂项目,围绕HR、管理、心理学方向为众多HR提供了更加便捷、实用的培训,公司成立事十七年以来,以“塑造职业经理人,打造卓越企业”为培训目标,将继续为国内培训行业贡献自身力量。


一路走来,我们已经开过了60期课程,课程内容期期精彩,会学习的朋友将汲取百家之长,课后进行复习总结每个课程的重点思想和内容并加以运用到实际工作和生活当中去,这也是我们开设线上微课堂和线下公开课的初衷,现将之前的课程目录分享给大家(之前课程都有语音版记录欢迎咨询群主):

1、《玩转PPT-让您的呈现耳目一新》

2、《雏鹰计划—如何做好新员工培训计划》

3、《企业用工风险防范—您不知道的离职管理》

4、《三全领导力—如何全员全程全效提升组织效能》

5、《EXCEL-让人力资源管理更高效》

6、《慧眼识人高招妙招(一):KENNO测试》

7、《如何培养员工积极主动性》

8、《如何在面试中识别心理不健康的人》

9、《职场实用礼仪—穿出最职业的你》

10、《培训管理地图“路标”—做好培训需求调研》

11、《职场突破-员工职业倦怠与有效干预》

12、《绩效面谈中特殊问题如何处理》

13、《如何合法地管理问题员工》

14、《病假、三期疑难问题应对及风险控制》

15、《亲密关系之与父母、爱人、孩子的关系处理》

16、《HR如何制定培训计划》

17、《如何推动下属高效工作》

18、《培训师课程开发五步法》

19、《如何做一名成功的上司—法家的“术”与领导艺术》

20、《人力资源也要懂财务—如何削减人力资源成本》

21、《你不知道的创新式培训方式》

22、《HR年终双响炮—如何发放年终奖与调薪》

23、《年末人才盘点-让贤者在其位,能者居其职》

24、《职场神器- 结构化思维与高效能工作》

25、《常用精准面试方法》

26、《实用面试量表的使用》

27、《如何把握不同职位人的面试》

28、《观画识人-解读心理画的奥秘》

29、《面试读心-玩转面试中的沟通技巧》

30、《员工离职时应注意的法律风险问题》
31、《试用期员工的考核与解雇》

32、《色眼识人—色彩与性格分析(FPA)与应用》

33、《皮纹探秘—皮纹心理学之三分钟识人术》

34、《企业员工股权激励与法律风险防范》

35、《个人品味提升:绝妙配饰搭配诀窍》

36、《个人品味提升:品鉴葡萄酒的艺术》

37、《培训师的百宝囊(上)》

38、《培训师的百宝囊(下)》

39、《冲突管理:化干戈为玉帛的妙方》

40、《员工关键5期的沟通管理》

41-42、《代际领导力:80-90新生代的管理》

43、《平衡记分卡的四维度重点解读与应用》

44、《基于平衡计分卡的公司战略绩效管理》

45、《五力执行模式》

46、《九型人格在人力资源中的应用》

47-48、《团队魔方:完美团队角色分析与构建》

49、《如何培养一名优秀的HRBP》

50、《如何100天开发1000门微课》

51、《移动互联时代招聘渠道新玩法》

52、《互联网+时代下的雇主品牌建设》

53、《情绪压力管理—控制你的情绪按钮》

54、《HRBP是BU的人力资源健康管理师》

55、《非业务部门绩效目标设定》

56、《(OKR)目标及关键成果设定与应用》

57、《职业生涯规划之HR篇》

58、《面相篇 - HR怎么看准一个人》

59、《量表篇 - HR怎么测准一个人》

60、《读心篇—HR怎么用心理学方法判断一个人》

【聚焦年终奖系列】:

61、另眼看年终奖(一):《年终奖发放的8个基础问题》

62、另眼看年终奖(二):(《年终奖争议实务问题及处理》


近期线下公开课安排:

3月2日《高效能工作—卓越的时间管理》宋老师

3月3日《三八女性专场:黄帝内经之女性养生》迷老师

3月4日《职场情商修炼:情绪的主人,职场的赢家》

3月9日《员工辅导与激励技巧》陆老师

3月10日《快速识人:精准面试》

3月23日《新任干部管理技能提升必修班》王老师

3月24日《销售实战三:专业销售技巧训练》崔老师

……

微信咨询:群主曹孟杰(caomengjiebsjy/caomengjie100
(申请时请备注公司名称和个人姓名及参与微课堂/线下公开课意向)

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